sv       Tulosta |  pdf

Paras-arviointitutkimusohjelma ARTTUNeljä teesiä kuntademokratian kehittämiseen

ARTTU-tutkimusohjelman tulokset tekevät näkyväksi sen, mitä kunnissa on tapahtunut Paras-uudistuksen aikana. Saamme eri moduulien kautta tietoa palveluista, taloudesta, henkilöstöstä ja demokratiasta. Kuntademokratian tilan ymmärtäminen on erityisen tärkeää nyt, kun lähestymme kuntavaaleja ja uuden valtuustokauden alkamista.

Miten kiteyttää laajaa tutkimustulosten kokonaisuutta, kun aika tutkimusraporttien lukemiseen on rajallinen? Tässä kolumnissa esitän ARTTU-tutkimusten pohjalta neljä teesiä kuntademokratian kehittämiseksi. Toivon niiden virittävän keskustelua kuntien valtuustoissa ja valtuustoryhmissä - onhan valtuutetuilla jo kuntalain mukaan vastuu demokratian kehittämisestä.

Arvoa äänestämiselle - äänestyspaikat helposti saavutettaviksi

Laaja ARTTU-kuntalaistutkimus osoittaa, että kaksi kolmesta kuntalaisista pitää kuntavaaleissa äänestämistä tärkeimpänä keinona vaikuttaa oman kuntansa asioihin. Ei ole siis merkityksetöntä, miten vaalit käytännössä järjestetään. Mihin kunta määrittelee esimerkiksi ennakkoäänestyspaikat, kuinka helposti ne ovat äänestäjien saavutettavissa?

Kuntavaaleihin on aikaa reilut neljä kuukautta. Vielä nyt on kunnissa aikaa suunnitella ja ryhtyä toimenpiteisiin, joilla voidaan lisätä äänestysaktiivisuutta. Kunta voi esimerkiksi järjestää tapahtumia tai kampanjoita äänestysaktiivisuuden lisäämiseksi. Monipuolinen viestintä on tässäkin avainasemassa. Tärkeät paikalliset kuntapolitiikan kysymykset on hyvä nostaa esiin kansalaiskeskusteluun.

 
Luottamustointen hoitamisedellytykset vahvemmiksi
 
Viranhaltija-luottamushenkilö (VILU) -tutkimus osoittaa, että kuntien luotta-mustoimet ovat entistä vaativampia. Tiedämme, että luottamushenkilötyöhön käytetty aika on kasvanut merkittävästi 2000-luvulla. Kun nyt yli 20 000 asukkaan kunnissa kunnanhallituksen jäsenen viikkotyöaika nousee jopa 16 tuntiin, puheenjohtajalla jopa korkeammaksi, on selvää, että suunnitelmat pää- tai osatoimisista puheenjohtajista ovat perusteltuja.
 
Luottamushenkilöiden tiedot, taidot ja osaaminen ovat tärkeä osa kuntaorganisaation henkistä pääomaa. Myös tämä kehittämispotentiaali kannattaa ottaa käyttöön. Kuntien luottamushenkilöjärjestelmän kestokyky on uhattuna, jos luottamustointen hoitamisedellytyksiin ei kiinnitetä riittävästi huomiota. Asiat, joita kunnalliset luottamushenkilöt käsittelevät, ovat entistä useammin ”kinkkisiä”. On tärkeää, että strategisesti tärkeiden asioiden käsittelyyn varataan riittävästi aikaa ja päätöspöydiltä siivotaan pois operatiiviset asiat, joista viranhaltijajohto voi ottaa vastuun. Luottamustointen hoitamista edistää myös se, että kunnissa ja valtakunnallisesti vahvistetaan poliittisiin luottamushenkilöpaikkoihin valittujen koulutusta.
 
Kyselyjen tulokset hyötykäyttöön
 
Kuntalais-, asiakas- tai käyttäjäkyselyyn vastaaminen on varsin yleinen kuntalaisten suoran vaikuttamisen keino, ilmoittihan 48 % kuntalaistutkimukseen vastaajista käyttäneen sitä. Samaisen tutkimuksen tulokset kertovat kuitenkin sen, että vain neljännes pitää niiden vaikuttavuutta hyvänä. Eräs vastaajista viestittikin toiveikkaasti: ”Toivottavasti edes tällä on vaikutusta.”
 
Kuntalais- ja asiakaskyselyt ovat tärkeitä kuntajohtamisen välineitä. Niiden avulla esimerkiksi tarkastuslautakunta voi arvioida, miten valtuuston asettamat palvelutavoitteet ovat toteutuneet. Johtoryhmässä eri sektorien tuloksia tarkasteltaessa saadaan selville, millä toimialoilla on kuntalaisten arvion mukaan onnistuttu, mitkä taas vaativat lisäpanostuksia.  Työyhteisötasolla on tulosten avulla mahdollista sijoittaa oma toiminta laajempaan kokonaisuuteen. Otetaan siis kyselyjen tulokset hyötykäyttöön! Niiden avulla rakennamme oppivaa organisaatiota ja kuntaa.

Rakentava vuoropuhelu tärkeintä

Ehkä tärkein, eri tutkimusmoduuleista johdettava viesti korostaa vuoropuhelun merkitystä. Kunta on uudistumisen tiellä, kun sen toimintakulttuuri rohkaisee rajapinnat ylittävään vuoropuheluun. Tarvitaan nykyistä vahvempaa vuoropuhelua luottamushenkilöiden ja ammattijohdon, eri poliittisten ryhmien, luottamushenkilöiden ja kuntalaisten sekä kuntatoimijoiden ja valtiovallan edustajien välille.
 
Kuntalaiskyselyn tulokset puhuvat sen puolesta, että toimivia uusia kuntia saadaan aikaiseksi vain, jos paikallisesti ja alueellisesti on aikaa ja valmiutta käydä aitoa ja rakentavaa vuoropuhelua eri toimijoiden välillä. Samalla on varmistettava, että kuntalaisten ääni kuuluu uusissa, nykyistä laajemmissa kunnissa. Kuntauudistusta eteenpäin linjattaessa kirkkaimpana periaatteena on pidettävä sitä, että kuntien hallinto on nimenomaan kuntalaisten itsehallintoa.

Kaija Majoinen
Kehitysjohtaja, dosentti

Lisätietoja

Avaa yhteystiedot
Marianne Pekola-Sjöblom
Tutkimuspäällikkö +358 9 771 2504, +358 50 337 5634
Marianne Pekola-Sjöblom Tutkimuspäällikkö
Puhelin:
+358 9 771 2504 
Matkapuhelin:
+358 50 337 5634 
Faksi:
+358 9 771 2726 
Sähköposti:
etunimi.sukunimi@kuntaliitto.fi 
Tehtävät:
Paras-arviointitutkimusohjelma ARTTU
ACTA -tutkimussarja
kuntalaisdemokratia ja kuntalaistutkimukset
pohjoismaiset vertailut
yksikön johtajan varahenkilö
Lisätietoja:
Palvelee myös ruotsiksi 
 | 
1 suosittelua
Sisältö tarkistettu:
13.6.2012 Rantamäki Ronny
 

 Kunnat.netissä