Siirry ylös
sv       Tulosta |  pdf

Suuret kaupungit valmiita muutoksiin

Suurten kaupunkien liki 40 päättäjää ja johtajaa kokoontuivat keskustelemaan kuntakentän strategisista muutoksista Kuntatalolle Uuden sukupolven organisaatio ja johtaminen -verkostohankkeen (USO) seminaariin 26. lokakuuta. Seminaarin teemana olivat kuntien muutosprosessit eri toimijoiden näkökulmista.

USO-verkostohankkeessa mukana olevat kaupungit ovat lähteneet rohkeasti kehittämään tulevaisuuden uutta kuntaorganisaatiota. Edessä oleva kuntauudistus edellyttää kunnilta kykyä katsoa tulevaisuuteen ja ennakoida mittavia muutoksia.

Kuntauudistus askarrutti kaupunkien edustajia. He pohtivat erityisesti, millä aikataululla uudistus tehdään ja arvostetaanko uudistuksen yhteydessä kuntakentällä aiemmin tehtyä työtä.

Valtiosihteeri Anna-Kaisa Ikonen toi tilaisuuteen terveiset kuntauudistuksen aikatauluun ja toteutukseen liittyen. Ikonen painotti, että strategiset muutokset ovat välttämättömiä ja on tarpeen etsiä uudenlaisia ratkaisuja perinteisten kuntaliitosten sijasta.

Professori Raine Mäntysalo Aalto-yliopistosta kertoi ajatuksia kuntauudistuksesta PARAS ARTTU -tutkimusohjelman välitulosten näkökulmasta. On tärkeää ymmärtää kehyskuntien ja keskuskaupungin erilaisia lähtökohtia ja etsiä yhteisen keskustelun kautta ratkaisuja.

USO-hankkeessa suuret kaupungit ovat keskittyneet poliittiseen johtamiseen, konserniohjaukseen sekä palvelurakenteiden uudistamiseen. Kaupunkien edustajat kertoivat omista kokemuksistaan mm. Uuden Oulun sopimusohjauksen ja Tampereen pormestarimallin edelleen kehittämisessä. Työ jatkuu kaupungeissa ja vertaistapaamisissa vuoden 2012 loppuun saakka.

Professori Jari Stenvall Lapin yliopistosta käsitteli puheenvuorossaan onnistuneen muutosprosessin ainesosia. Tärkeintä on luottamus ja sitä edistävä avoin vuorovaikutus. Myös johdonmukainen toiminta sekä kaupunkien viranhaltija- että luottamushenkilöjohdossa edistää muutosten onnistumista.

– Uutta elinvoimaa syntyy, kun ollaan valmiita myös luopumaan jostakin, totesi Stenvall. Argumenttien tueksi hän esitteli tutkimustuloksia luottamuksen ilmapiirin ja muutosprosessien korrelaatiosta suomalaisissa kunnissa.

Uuden Oulun rakentamisen muutoskokemuksia valotti projektipäällikkö Timo Nousiainen ja Espoon konsernihallinnon uudistusta esitteli kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä sekä hankejohtaja Jorma Valve. Kaupunkien kokemukset omaehtoisesta uudistustyöstä ovat positiivisia ja hankkeen todettiin edistävän kaupunkien tiedonvaihtoa ja vertaisoppimista.

Uuden sukupolven organisaatiot – hankkeessa 30 kuntaa kehittää kuntien johtamista valituista näkökulmista sekä jakaa kokemuksiaan vertaisseminaareissa. Kuntaliiton, Oy Audiapro Ab:n ja Sitran yhteishankkeeseen liittyvään seminaariin kokoontui 10 (Espoo, Hämeenlinna, Joensuu, Jyväskylä, Kokkola, Kuopio, Pori, Oulu, Tampere, Lahti) suurten kaupunkien edustajaa keskustelemaan ajankohtaisista johtamiseen liittyvistä teemoista.

 

Lisätietoja

Avaa yhteystiedot
Kaija Majoinen
Tutkimus- ja kehitysjohtaja +358 9 771 2512, +358 500 811239
Jarmo Asikainen
Kehitysjohtaja, Strategia ja kehitys +358 50 361 1357
Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja
Puhelin:
+358 9 771 2512 
Matkapuhelin:
+358 500 811239 
Sähköposti:
etunimi.sukunimi@kuntaliitto.fi 
Tehtävät:
kuntauudistus
kuntajohtamisen kehittäminen
tutkimus- ja kehittämistoiminta
Kuntakehitys- ja tutkimusyksikön johtaja
Jarmo Asikainen Kehitysjohtaja, Strategia ja kehitys
Matkapuhelin:
+358 50 361 1357 
Sähköposti:
etunimi.sukunimi@kuntaliitto.fi 
Organisaatio:
Tehtävät:
Strategia ja kehitys
 | 
1 suosittelua
Sisältö tarkistettu:
28.10.2011