Kuvaus
Äänekoskella uudistettiin johtamismallia vuoden 2007 alusta toteutuneen fuusion (Äänekoski, Suolahti, Sumiainen) yhteydessä. Johtotyön tehostamiseksi päädyttiin tehostamaan kaupunginhallituksen työtapoja ja koko johtamiskulttuuria.
Hallitustyöskentelyn uudistamisessa keskityttiin seuraaviin kokonaisuuksiin:
selkeä tehtävä ja selkeät tavoitteet
toimiva kokoonpano ja selkeät roolit
käytännön selkeät pelisäännöt, joita myös noudatetaan
toimiva vuorovaikutus kaikkien jäsenten ja johdon kesken
tehokas päätöksentekoprosessi
tehokas kokoustyöskentely.
Kokousten valmistelua tehostettiin, hallitus piti omia iltakouluja ja työseminaareja asioiden linjaamiseksi. Pelisääntöjä selkytettiin. Työseminaarien tuloksena päättäjät sisäistivät, millaisten kysymysten parissa he joutuvat painimaan. Hallituksen rooli kaupungin strategisena johtajana alkoi kirkastua. Havaitsimme myös, että henkilöstön mukana pitäminen prosessin jokaisessa vaiheessa oli tärkeää.
Laadimme hyvän hallitustyön pelisäännöt. Pelisäännön pääkohtia ovat:
Kaikille näille asetimme tietyt sisällölliset tavoitteet, joita myös arvioimme asteikolla 1-10.
Arviointi & vaikutukset
Hallitus arvioi omaa työtään kahdeksi kuluvalla kaudella. Tulokset käsitellään yhdessä. Johtoryhmä on myös arvioinut omaa työtään johdon valmennusprosessin yhteydessä.
Sitouttaminen vaatii vielä sparrausta. Myös johtavien virkamiesten toimintatapa vaatii vielä kehittämistä.
AvainsanatLuottamus, roolijaot, sitoutuminen, jämäkkyys.
Apulaiskaupunginjohtaja Heli Orenius
Äänekosken kaupunki
Puhelin: 040 543 1571