|
Budjetoinnin kehittäminen ja kannustavuus kunnissaNettobudjetointi, ylivuotinen budjetointi, osallistava taloussuunnittelu, tuottavuus- ja tulosmittareiden käyttö, ohjelma- ja prosessibudjetointi, asiakaslähtöisten palveluohjelmien tavoitteiden ja keinojen sitominen talousarvion määrärahajakoon mitä vaihtoehtoja ja ratkaisumalleja on budjetoinnin kehittämiseksi entistä kannustavammaksi? Aloitteessa esitellään erilaisia budjetoinnin ja kannustuksen malleja sekä poimitaan esille niistä kaikkein lupaavimmat mahdollisuudet kuntakentälle ajatellen kannustamista. Institutionaalinen luottamus. Acta nro 236Kuntien ja valtion väliset olosuhteet ovat muuttuneet entistä monimutkaisemmiksi, ennakoimattomimmiksi ja hallitsemattomimmiksi. Toimintaympäristön muutosten vuoksi myös kunta-valtio-suhdetta
on arvioita uudelleen.
Tutkimuksessa pureudutaan kunta-valtio-suhteeseen luottamuksen näkökulmasta. Tarkoituksena on selvittää sitä, missä määrin kunnat luottavat sekä kunnallishallintoon että valtioon. Johtajana kehittymisen olemus kunta-alan johtajan kokemana. Acta nro 233Acta-väitöskirja.
Kuntajohtaminen ammattina on juuri nyt erityisen haastavaa. Tässä tutkimuksessa johtamisen kehittymistä lähestytään hyvän johtamisen viitekehyksen ja johtamiskäyttäytymisen sijasta itse johtajan näkökulmasta. Tutkimuksen tarkoituksena on ymmärtää johtajana kehittymisen ilmiötä johtajan näkökulmasta. Johtajat itse saivat kertoa, mikä on merkityksellistä heidän kehittymiselleen johtajana ja suhteessa mihin johtaja kehittyy. Tutkimus tuo uusia näkökulmia siihen, mihin johtamisen kehittämisessä kannattaisi kiinnittää huomiota. Kehittämistoiminta kunnissa. Kuntien kehittämisprosessien hallinnan nykytila ja käytännöt. Acta nro 239Kehittämistyö kunnissa on moninaista. Se pitää sisällään käytännön työtä kehittäviä pienehköjä projekteja, verkostoista nousevia isoja kehittämisprojekteja sekä strategisia hankkeita. Nopeutuvissa toimintaympäristömuutoksissa kuntien on pidettävä huolta siitä, että kehittämisellä rakennetaan pitkäjänteisesti kunnan tulevaisuutta se ei ole vain ajankohtaisten haasteiden ja ongelmien käsittelyä.
Tutkimusraportissa esitellään Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulun, Kuntaliiton ja Työsuojelurahaston toteuttaman Tuottava ja hallittu kehittämistoiminta kunnissa (Kuntakehto) -hankkeen ensimmäisen vaiheen tuloksia ja johtopäätöksiä. Aineisto on kerätty Jyväskylän, Lahden, Mikkelin, Tampereen ja Turun kaupungeista. Kunnan poliittisen johtamisen uudistaminen - kokemuksia, näkemyksiä ja ehdotuksiaToimiva johtaminen on oleellinen osa kunnan menestystä ja sen merkitys kasvaa kuntien kamppaillessa monimutkaistuvien haasteiden kanssa. Toimintaympäristön moninaiset muutokset haastavat kuntia kehittämään johtamisen kokonaisuutta. Tällöin huomio kiinnittyy myös poliittiseen johtamiseen, joka on tärkeä osa itsehallinnollisen kunnan johtamista. Paras-uudistus kuntapäättäjän silmin. Paras-ARTTU-ohjelman tutkimuksia nro 20. Acta nro 235Kunnalliset luottamushenkilöt ja viranhaltijat ovat kuntauudistusten keskeisiä toimijoita. Päätökset kunnan tulevaisuuden valinnoista tehdään kuntien valtuustoissa. Raportti perustuu syksyllä 2010 toteutettuun laajaan luottamushenkilö- ja viranhaltijakyselyyn. Kyselyyn vastasi yhteensä 1 456 luottamushenkilöä ja johtavaa viranhaltijaa 40 kunnasta. Raportissa analysoidaan kuntapäättäjien käsityksiä kunta- ja palvelurakenneuudistuksesta, kunnallisesta päätöksenteosta sekä kunnallisen toiminnan kehittämisestä? Miten paljon Paras-uudistus on muuttanut kunnallista arkea? Kokevatko luottamushenkilöt voivansa vaikuttaa päätöksentekoon? Miten eri puolueiden kuntapäättäjät suhtautuvat kuntarakenteeseen, palveluyksiköiden kokoon ja palveluseteleihin? Sosiaalitoimen johtajat kunnissa. Acta nro 234Kuntien sosiaalipalveluissa on meneillään varsin laajoja ja monialaisia uudistuksia. Uudistukset näkyvät jo johtajien työssä ja myös heidän ammattinimikkeensä vaihtelevat: apulaiskaupunginjohtaja, sosiaali- ja terveysjohtaja, peruspalvelujohtaja, palvelujohtaja, tilaajajohtaja. Johtajan työtä määrittävät sekä kuntaorganisaatioiden monet uudistukset että johdettavan työn monialaisuus ja moniammatillisuus. Takaisin kartalle. Suomalainen seutukaupunki. Acta nro 237Julkaisussa tarkastellaan seutukaupunkeja ja niiden kehittämisedellytyksiä maantieteen, hallinnon, paikallistalouden, nuorisotutkimuksen ja yhdyskuntasuunnittelun näkökulmista. Lopuksi esitetään menetelmä, jossa rakennettuun ympäristöön kätkeytyviä mahdollisuuksia voidaan hyödyntää kaupungin yleisessä kehittämisessä. Henkilöstö Paras-uudistuksessa. Paras-ARTTU-ohjelman tutkimuksia nro 8. Acta nro 228Raportissa selvitetään sosiaali-, terveys- ja koulutoimen henkilöstön työelämän laatua ja kuvataan PARAS-uudistuksen alkuvaiheen tilannetta 40 tutkimuskunnassa. Tutkimus perustuu vuoden 2009 henkilöstökyselyyn ja sisältää vertailuja KuntaSuomi 2004 -tutkimusohjelmassa vuosina 1995, 1998 ja 2003 toteutettujen vastaavien kyselyjen tuloksiin. Kaupunkipolitiikkaa edunsaajille? Acta nro 231Urbaani poliittistaloudellinen tutkimus kaupunkipolitiikan tavoitteista Yhdysvalloissa, Suomessa ja Isossa-Britanniassa jatkaa ja syventää kaupunkipoliittista keskustelua aikaisempien Suomen Kuntaliiton kaupunkipoliittisten tutkimuksen pohjalta nyt politiikan oikeudenmukaisuuden ja eri edunsaajien näkökulmista. Kunnallisen itsehallinnon peruskivet. Acta nro 224Julkaisu haastaa lukijansa pohtimaan, onko meillä Suomessa varaa rapauttaa kunnallinen itsehallinto. Mikä merkitys itsehallinnollisesti vahvoilla kunnilla voisi olla siinä kamppailussa, jota suomalainen yhteiskunta käy selviytyäkseen tulevaisuuden haasteista? Mitkä ovat kunnalliseen itsehallintoon kohdistuvat uhat ja mahdollisuudet toimintaympäristön nopean muuttumisen vuoksi? Kunta ja käyttäjälähtöinen innovaatiotoiminta. Acta nro 230Kunnan ja kuntalaisen vuorovaikutus palveluja koskevassa päätöksenteossa ja niiden uudistamisessa. Tutkimuksen aiheena on julkisen sektorin käyttäjälähtöinen innovaatiotoiminta. Sen tavoitteena on kuvata miten palvelujen käyttäjät osallistava avoin innovaatiotoiminta on hyödynnettävissä kuntien palvelujen kehittämisessä. Kuntien palveluhankintojen murros. Acta nro 227Tutkimus kuntien palveluhankintojen kilpailuttamisessa esiintyvistä ongelmista ja niiden syistä. Tutkimuksen tavoitteena on lisätä ymmärrystä siitä, mitä ongelmia kuntien palveluhankinnoissa esiintyy, mistä ongelmat johtuvat sekä sitä, missä palveluissa ongelmia esiintyy. Paras palvelutuotanto - peruskunnasta peruskallioon? Acta nro 223Kalliolainen tilaaja-tuottaja-sovellus ja kunnan ohjaustunne: Peruspalvelukuntayhtymä Kallion toimintamallin arviointi. Kallion peruspalvelukuntayhtymän arviointi käsittelee Nivalan, Ylivieskan, Alavieskan ja Sievin kuntien alueelle rakennettua yhteistoiminta-alueorganisaatiota ja alueella sovellettua ohjaus- ja johtamisjärjestelmää. Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossaVaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa lisää luottamushenkilöiden arvopohjaista päätöksentekoa ja käynnistää arvokeskustelun päätösten halutuista vaikutuksista. Suosituksen ja siihen liittyvän oppaan tarkoitus on vahvistaa kuntien päätöksenteon ennakoivaa ja kokonaisvaltaista huomioimista kunnallisessa päätöksenteossa. Kriisijohtaminen ja viestintä. Tapaus Nokian vesikriisi. Acta nro 206Kunta on yhtä lähellä kuntalaista kuin puhdas vesi. Kunnan tulee kohdata kuntalaiset myös kriisissä. Aina kriisi ei tapahdu yhtäkkisesti, vaan se kehittyy. Ennakoinnista ja varoitussignaalien havaitsemisesta on tullut kriisijohtamisessa entisestä tärkeämpää, koska verkkojulkisuus nostaa ongelmat heti esiin. Acta-julkaisusarjan kestotilausActa-julkaisusarja on Suomen Kuntaliiton tutkimustoiminnan julkaisusarja kuntien nykytilasta ja kehityksestä. Sarjassa ilmestyy vuosittain vähintään 9 kunta-alaa monipuolisesti käsittelevää julkaisua. Sarja tarjoaa viimeisintä, soveltavaa tutkimustietoa kunnista sekä ennakoi kuntien toimintaympäristön tulevia muutoksia. Julkaisut sisältävät ruotsin- ja englanninkielisen tiivistelmän.
|
|