Kuntatyön aktiivinen markkinointi tukee rekrytointia. Henkilöstöjohtaminen perustuu työvoima- ja osaamistarpeiden kattavaan ennakointiin. Kansallinen koulutusjärjestelmä vastaa kuntien henkilöstötarvetta. Henkilöstön osaamisen kehittämiseen, työkyvyn ylläpitoon ja työhyvinvointiin suunnataan riittävästi voimavaroja.
Nykyistä joustavammat henkilöstön kelpoisuusehtoja ja mitoitusta koskevat normit luovat edellytykset palvelujen ja palveluprosessien uudistamiselle asiakaslähtöisesti ja tuloksellisuutta parantaen.
Kunnat ovat työnantajina edelläkävijöitä maahanmuuttajien rekrytoinnissa. Kunnat panostavat monikulttuuriseen palveluosaamiseen.
Palveluja yhtiöitettäessä ja muuten uudelleen organisoitaessa kunnallinen eläketulopohja pidetään vahvana ja työnantajan järjestäytyminen tapahtuu Palvelulaitosten työnantajayhdistyksen kautta.
Tavoitteenamme on:
- Parantaa henkilöstöjohtamista, tuloksellisuutta sekä osaamisen ennakointia ja kehittämistä kunnissa ja kuntayhtymissä.
- Edistää työvoiman saatavuutta, koulutustarjonnan suuntaamista kunta- ja aluetason tarpeiden mukaisesti sekä kuntatyön sisällön ja kunta-alan työnantajakuvan kehittämistä. Lisätä kuntien välistä yhteistyötä henkilöstön rekrytoinnissa.
- Tavoitella joustavampia henkilöstön kelpoisuusehtoja ja mitoitusta koskevia normeja.
- Uusia maahanmuuttopoliittisen ohjelman ja valmistautua työperäisen maahanmuuton kasvuun.
- Pyrkiä vastuiden selkiyttämiseen ja työvoimapalvelukeskusten toiminnan kehittämiseen työllisyysasioissa.